imis consulting

Leistungsangebot

Interim Management

Unser Interim Management erlaubt Ihrem Unternehmen den zeitlich begrenzten Einsatz von Führungskräften. Ob zur Realisierung und Finalisierung von Projekten, zum Change Management oder zur Überbrückung von Personalengpässen  – Unsere Interim Manager können sich schnell in neue Situationen einarbeiten und unterstützen Ihr Unternehmen mit langjähriger Expertise.

imis consulting Interim Management

Aufgabenbereiche

  • Übernahme von temporären Managementaufgaben im Bereich des operativen Geschäfts, der IT, dem Einkauf, dem Vertrieb und dem Marketing
  • Gezielte Unterstützung bei der Implementierung von neuen Prozessen, Digitalisierungen, Prozessoptimierungen und Management von Transformationsprojekten
  • Etablierung und Umsetzung von integrierten Managementsystemen

Stark in der Beratung

Neben der Bereitstellung unseres Fachwissens für das Interim Management stehen wir Ihrem Unternehmen mit branchenübergreifenden Beratungsdienstleistungen zur Seite. Die Beratung erstreckt sich dabei vom IT-Consulting und der technischen Implementierung über das Projekt-, Change- und Risikomanagement bis hin zur Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen oder Umstrukturierungen.

Leistungen in der Unternehmensberatung

  • Digitalisierungsprojekte: Identifikation von Potentialen und Implementierung von Lösungen inkl. Change Management
  • Software-Evaluierung, Customizing und -Implementierung:  z.B. für effizientes Datenmanagement und Reporting (CRM, Dokumentenmanagement, LIMS, ECM etc.).
  • Integrierte Managementsysteme: Implementierung von Managementsystemen für IT Security (DIN EN ISO/IEC 27001:2023), Qualität (DIN EN ISO/IEC 17025:2018, GMP), Umwelt (ISO 14001:2015), Energie (ISO 50001:2018), Arbeitssicherheit (ISO 45001:2015) sowie die Durchführung von internen Audits.
  • Vertrieb und Marketing:  Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Marketingstrategien.
  • Einkauf:  Effizienzsteigerung im Einkaufsprozess durch Prozessoptimierungen und Lieferantenmanagement.
  • Schulungen und Workshops für Mitarbeiter.

Besonderes Know-How im Bereich der analytischen Dienstleistungen der TIC-Branche

Durch langjährigen Erfahrungen als Laborleiter / Geschäftsführer / COO in der Analytikbranche (Umwelt-, Lebensmittel- und Pharmaanalytik), leisten wir wertvolle Unterstützung für Unternehmen der TIC-Branche.

Know-How im Labor

Leistungen

  • Computervalidierungen / Validierungen von computergestützten Systemen (CSV) im regulierten Bereich unter GxP.  Entwicklung von KI-basierten Lösungen für die Laborprozesse, u.a. auf Basis von maschinellem Lernen.
  • Identifikation und Lösung von Digitalisierungspotentialen für Prozesse und Abläufe, Implementierung, Change Management.
  • Labordienstleistungen und Laborleitung:  Optimierung von Laborprozessen, Qualitätssicherung und Compliance.
  • Integrierte Managementsysteme: Implementierung von Managementsystemen für Qualität (DIN EN ISO/IEC 17025:2018) sowie die Durchführung von internen Audits.

"Gemeinsam erreichen wir Ihre Ziele!"

Lassen Sie uns über Ihre Unternehmensziele sprechen.

Ihre Vorteile

Prozessoptimierung

Objektive Analyse Ihres Unternehmens und Optimierung von Prozessen

Personalmangel

Ressourcen

Personalengpässe und vakante Stellen schnell überbrücken, um Projekte zu finalisieren

Change Management

Change Management

Transformations-Projekte und Kompetenz im Change Management

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