imis consulting
Interim Management & Industrial Support
unterstützende Dienstleistungen für Ihr Unternehmen.
Erreichen Sie Ihre Projektziele schneller durch den Zugriff auf unsere Ressourcen!
Wir bieten Ihnen aufgrund unserer umfangreichen Erfahrungen die Möglichkeit, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern, die Kosten im Überblick zu behalten und dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, insbesondere in hochspezialisierten Branchen wie z.B. der TIC-Branche (Testing – Inspection – Certification).
Wir unterstützen Sie, damit Sie Zeit für das Wesentliche in Ihrem Unternehmen haben!
Als erfahrene Interim Manager unterstützen wir Ihr Unternehmen dort, wo sie es benötigen und arbeiten uns schnell in neue Situationen ein.
Mit einem breitgefächerten und branchenübergreifenden Know-How und qualifiziertem Projektmanagement stehen wir Ihrem Unternehmen beratend zur Seite.
Nutzen Sie unsere Expertise zu Ihrem Vorteil
Warum Sie uns vertrauen sollten:
- Umfangreiche Erfahrung im Management (C-Level) für Prozesse, IT, Einkauf, Marketing & Sales
- Detaillierte Kenntnis über die Abläufe und Prozesse in der Laborbranche (Pharma, Umwelt und Lebensmittel)
- IT-Verständnis für das Projektmanagement in den Bereichen Digitalisierung, Prozessoptimierung, KI-/ML-Lösungen und Automatisierung. Wir sind Ihr Partner von der Prozess- und Bedarfsanalyse über die Softwareevaluierung, die -implementierung und schlussendlich die Validierung dieser Systeme.
Weitere Vorteile von imis consulting
Mit imis consulting haben Sie einen kompetenten Partner an Ihrer Seite.
Risikomanagement
Bei komplexen Projekten, wie der Implementierung von Managementsystemen, der Validierung von Computersystemen oder Digitalisierungsprojekten, kann imis consulting dazu beitragen, Risiken zu identifizieren und zu minimieren, um erfolgreiche Ergebnisse sicherzustellen.
Change Management
Projektleitung oder Unterstützung bei Transformationsprojekten in Ihrem Unternehmen.
Expertenwissen
imis consulting unterstützt mit Fachkompetenz in verschiedenen Bereichen, um spezifische Herausforderungen anzugehen und innovative Lösungen für Sie zu entwickeln. Gerade in hochspezialisierten Bereichen wie der TIC-Branche ist diese Eigenschaft besonders relevant.
Zeit- und Ressourcenmanagement
Interim Management durch imis consulting kann dazu beitragen, zeitkritische Projekte oder Engpässe zu bewältigen, ohne dass Ihr Unternehmen dauerhaft zusätzliche Mitarbeiter einstellen muss. Dies ermöglicht eine flexible Nutzung von Ressourcen.
Objektivität
imis consulting ermöglicht eine objektive Sichtweise und kann unvoreingenommen Analysen durchführen. Dadurch können ineffiziente Prozesse leichter identifiziert und optimiert werden.
Kosteneffizienz
Die Leistungen von imis consulting ermöglicht Ihrem Unternehmen, genau die Ressourcen und das Fachwissen zu erhalten, die es benötigt, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Dies ist in der Regel kosteneffizienter als die Einstellung zusätzlicher neuer Mitarbeiter.
Flexible Ressourcenzuweisung
Durch die Zusammenarbeit mit imis consulting kann Ihr Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren. Bei Bedarf können bestimmte Dienstleistungen verstärkt oder reduziert werden, je nach der aktuellen Anforderung Ihres Unternehmens.
Innovation und Best Practices
imis consulting kann Ihrem Unternehmen helfen, innovative Technologien, bewährte Methoden und Best Practices zu implementieren. Das trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Effizienz zu verbessern.